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“三人行必有我师”培训专报第二期

宣布时间： 2020-04-20

2020年第二期三人行必有我师培训专报_页面_01

【经营治理部（环保宁静部）】


部分治理制度宣讲


4月16日上午 ，经营治理部丁一娇在公司集会室对经营治理部所有成员进行了培训 。本次培训主要就经营治理部相关制度对所有成员进行宣讲 。

2.经营治理部

培训会上 ，丁一娇介绍了经营治理部部分职责 ，凭据部分职责介绍了部分全部相关治理制度 ，并且就每一个已宣布制度的制定目的、制定原则、制定思路进行了系统的讲解 。随后 ，加入培训的成员就部分已宣布制度进行了讨论 ，并就未宣布制度的制定思路进行了探讨 。

通过本次培训 ，经营治理部员工为未来部分制度的制定提出了解决思路 ，同时 ，提升了员工的系统性思维能力 ，进一步提升事情质量及事情效率 。


【资本运营部】


上市公司关联交易及相关案例解读


为连续提高关于上市公司关联交易的认识 ，深入掌握关联交易事项中的审查要点 ，更好地开展上市公司涉及关联交易的重大事项报批事情 ，4月16日下午 ，资本运营部在公司党员运动室开展了关于上市公司关联交易及相关案例解读的“三人行必有我师”专题培训 。

2.资本运营部


资本运营部谢直行作为本次培训的讲师 ，从三个方面进行了讲解 。一是比照剖析了企业会计准则、股票上市规则关于关联方规模的界定 。二是对关联交易的披露标及决策程序、披露内容以及日常类关联交易的特别划定进行了详细讲解 ，重点说明了控股股东在与上市公司关联交易历程中应当注意审议流程的正当合规性、交易价格的公允性以及交易行为的须要性 。三是结合上市公司未正确认识关联关系、上市公司违规担保以及控股股东资金占用等方面的案例对监管要求进行了解读 。培训历程中 ，部分员工就上述内容提出问题并进行了深入探讨与思维碰撞 。

最后 ，资本运营部总经理童婧指出 ，部分员工应高度重视上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保问题 ，实时关注证监会、交易所等监管机构的最新政策要求 ，在实际事情中严格落实 ，做好上市公司相关重大事项的审查事情 ，并催促和配合上市公司履行信息披露义务 。


【财务治理部】


增强财务知识学习  夯实业务能力


随着公司的快速生长 ，投资规模的不绝扩大 ，财务尽职视察事情显得尤为重要 。为此 ，公司财务治理部于4月28日 ，在四川生长大厦19楼大集会室组织召开集会 ，就财务尽职视察进行专题培训 ，公司财务总监、财务治理部员工、外派财务总监及子公司财务事情人员加入培训集会 。

2.财务治理部


集会由财务治理部副部长袁菱霜主持并做现场培训 。袁部长讲到财务尽职视察即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务状况的审阅、剖析、核查等专业视察；随后 ，就财务尽职视察基础知识、注意事项、稿本和报告要求三方面做了详尽的讲解 ，并与各人进行了财务尽职视察事情的经验分享 。

通过此次培训 ，全体财务人员越发深刻的认识到自身应凭据业务规模以及目标公司的具体经营情况、充分利用种种剖析工具深入了解目标公司的价值、识别及控制收购历程中的财务及税务危害 ，发明影响交易进程的重大事项 ，为投资谈判提供谈判筹码 ，为确定收购价格和收购条件提供依据 ，为交易架构的设计提供支撑 。


【风控审计部】


PPP项目收购典范危害管控要点（二期）


为进一步提升团队关于PPP项目收购中典范危害要素的把控能力 ，4月16日 ，风控审计部在公司举行了PPP项目收购典范危害管控要点的培训 ，本次培训由风控审计部尹成龙主讲 ，风控审计部全员、润洁情况法务专职人员加入了此次培训 。

2.风控审计部

本次培训重点讲解了工程中所爆发的资产移交 ，人员移交 ，项目试运行和效劳费的调价方法等10个方面的典范危害点及评估要求 ，同时结合公司项目实际对要点进行了生动具体的剖析 。

最后 ，所有加入人员均加入讨论、分享经验 ，对PPP项目人员、资产的移交以及项目收费和调价的典范危害有了更深入的认识 ，对PPP项目工程危害的甄别和把控能力有了明显提高 。


【人力资源部（党委组织部）】


领悟融合培训机制 构建人才培养体系


 

4月27日上午 ，为贯彻落实公司人才培养战略安排 ，打造一支总量适当、结构合理、专业配套、素质优良、充满活力的人才步队 ，建立切合国际化、工业多元化和现代企业制度要求的人才培训治理体系 ，人力资源部（党委组织部）在公司洽谈室开展探究人才培养体系搭建通道专题培训 。本次培训由人力资源部（党委组织部）任小英主讲 ，国润水务总经理助理蒲晓斌、部分全体员工、前程相关人员及国润水务综合治理部（人力资源部）部分人员加入了培训 。

2.人力资源部

培训会上 ，人力资源部（党委组织部）任小英对人才培训体系细则基本架构、体系要点做了分享 。培训结束后 ，各人重点就如何提高培养人才的效果和全员加入度、增强人才培养事情检查、监管力度、人才培养典范宣传等进行了剖析讨论 ，并对下一步培训提出了合理计划建议 。


【综合治理部（董事会办公室）】


劳动用工危害剖析与防备


4月28日 ，为进一步增强部分员工劳动用工危害剖析与防备的意识 ，综合治理部组织开展了“三人行必有我师”第二期内部培训会 。

2.综合治理部

培训会上 ，综合治理部（人力资源部）刘彦首先对劳动用工的基本看法做了分享 ，就危害、防备、分类、特点四个方面进行讲解；她重点介绍了劳动用工危害剖析与防备 ，从实际案例入手 ，就劳动用工各阶段危害剖析与防备、劳动纠纷处理程序及原则等做了详细的讲解 ，剖析了劳动纠纷中保存的主要问题及注意事项 。其次 ，刘彦针对招聘、录用、履职等阶段性问题进行了详细的论述 。最后 ，所有加入培训的员工就各自事情中保存的问题进行了热烈交流和讨论 。

此次培训资助各人掌握了劳动用工危害剖析与防备知识 ，增强了劳动条约履约意识 ，为更好的履行职责与规范化治理提供了专业支撑 。


【纪检监察部】


聚焦步队建设  打造纪检铁军


4月29日 ，公司纪委聚焦党风廉洁建设事情 ，组织开展了“三人行”培训 。本次培训由纪检监察部高级主管杨怡讲授 ，四大直属企业和各水务子公司共20余名纪检监察干部通过现场+视频的形式加入集会 。

2.纪检监察部

会上 ，讲师从组织落实党风廉洁建设责任和反腐倡廉建设事情、推动《中国共产党国有企业下层组织事情条例（试行）》的实施、强化日常监督、反“四风”、“三不”机制的构建等共十一个章节进行授课 ，对《党风廉洁建设责任书》的内容及落实要领做了详细的梳理 ，还对各纪检干部遇到的问题进行了解答与交流 。

此次培训使与会纪检干部对党风廉洁建设事情的内容有了越发清晰的认识 ，明确了具体事情的开展要领 ，找到了未来事情的着力点 ，切实推动了公司党风廉洁建设事情的深入开展 。


【党群事情部】


强化党员生长事情  为下层堡垒添砖瓦


凭据公司“三人行”培训学习安排 ，结合《四川生长党委办公室关于对生长党员事情中保存的突出问题开展专项排查整改的通知》要求 ，4月29日下午 ，公司党群事情部在公司19楼大集会室组织召开相关培训交流集会 。各下层党组织党务事情人员加入集会 。

2.党群事情部

集会通报了《四川生长党委办公室关于对生长党员事情中保存的突出问题开展专项排查整改的通知》 ，并对党员生长的5项内容共计25项环节进行讲解 ，逐项说明了各环节的具体事项和要求 。

培训接受后 ，各人对日常党员生长事情中保存的问题进行交流 。

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